อุตสาหกรรมของขวัญ โดยเฉพาะบริษัทผลิตของขวัญ ไม่มีข้อยกเว้นที่จะเกิดปรากฏการณ์การเลียนแบบ ไม่ว่าแบบของขวัญใดที่ได้รับความนิยมในตลาดจะขายดีในเวลาไม่ถึงเดือน จะมีบริษัทอื่นๆ ลงมือเลียนแบบหรือแม้แต่การคัดลอกทันที ทำให้การแข่งขันแบบเหมือนกันในตลาดของขวัญมีความรุนแรงมากขึ้น

ในปัจจุบันการแลกเปลี่ยนและการร่วมมือระหว่างบริษัทของขวัญนั้นมีน้อย สาเหตุมีหลายประการ ได้แก่ การแข่งขัน ไม่มีผู้จัดองค์กร โอกาสน้อย เป็นต้น การดำเนินงานที่แยกออกไปทำให้ไม่สามารถแชร์ข้อมูลได้ ทำให้เกิดการสิ้นเปลืองทรัพยากร ข้อเสียของการไม่แลกเปลี่ยนข้อมูลนั้นเห็นได้ชัดเจน
ทำไมบริษัทของขวัญหลายแห่งเมื่อเปิดตัวของขวัญใหม่แล้ว หากได้รับการตอบรับจากผู้บริโภค ตลาดจึงมีของขวัญเลียนแบบที่มีความคล้ายคลึงสูงถึง 99% ปรากฏทันที? สุดท้ายแล้ว บริษัทของขวัญส่วนใหญ่ยังไม่มีการสร้างแบรนด์ของตนเอง ทำให้ผลิตภัณฑ์ของตนถูกคัดลอก
บริษัทของขวัญหลายแห่งในช่วงเริ่มต้นนั้นผลิตตามความต้องการ กล่าวคือ ผลิตสิ่งที่ตลาดต้องการ โดยแต่ละบริษัทของขวัญแทบจะมีทุกอย่าง การแข่งขันผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกันนั้นรุนแรง หลังจากการคัดเลือกในตลาดหลายปี บริษัทของขวัญได้ใช้ลักษณะเฉพาะของตนเองในการดำเนินงาน ทำให้เกิดแนวโน้มการแยกย่อยในด้านความเชี่ยวชาญ บริษัทปัจจุบันส่วนใหญ่มีสาขาผลิตภัณฑ์หลัก ทำไมถึงเกิดการแยกแยะความเชี่ยวชาญขึ้น ไม่ใช่เรื่องของการเลือกเส้นทางทางด้านความเชี่ยวชาญ แต่ที่สำคัญคือการที่ตลาดเป็นผู้ตัดสิน ความเชี่ยวชาญมีข้อดีหลายประการ ประการแรกคือสามารถลดระดับการแข่งขัน; ประการที่สองสามารถนำพลังงานที่มีอยู่อย่างจำกัดไปสู่ด้านใดด้านหนึ่ง ทำให้ทำได้ดีขึ้น; ประการที่สามคือสอดคล้องกับเศรษฐกิจของสินค้าในการผลิตขนาดใหญ่ในยุคทันสมัย
การสร้างแบรนด์ของบริษัทของขวัญต้องอิงจากการได้รับการยอมรับในตลาดจากผลิตภัณฑ์ของขวัญที่มีคุณภาพ ซึ่งมีความต้องการให้บริษัทของขวัญออกแบบและขายของขวัญโดยมีตลาดเป็นแนวทาง ต้องเข้าใจและควบคุมความต้องการของผู้บริโภค ทำการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ตลาด ผลิตของขวัญที่ผู้บริโภคยอมรับ








รายละเอียดบริการ
อ้างอิงโครงการ
อัลบั้มกิจกรรม
















เข้าสู่ระบบด้วย Facebook